Bestuur
Jeanneke Bosch (1982) – voorzitter
Jeanneke Bosch is bestuursadviseur bij woningcorporatie Talis, waar zij zich richt op strategische vraagstukken rondom wonen & zorg, aandachtsgroepen, collectief wonen en nieuwe manieren om het woningtekort in te lopen door beter gebruik van de bestaande woonruimte. Met ruim 17 jaar ervaring in de Nijmeegse volkshuisvesting brengt Jeanneke een sociaal-maatschappelijk perspectief in. Vanuit haar rol in het bestuur van ACN wil zij een breed perspectief op wonen en ruimte neerleggen waarin alle doelgroepen, woonvormen en relevante maatschappelijke vraagstukken aandacht krijgen.
Maikel de Laet (1973) – penningmeester
Maikel de Laet heeft in verschillende bestuurs- en managementrollen gewerkt. Dit deed hij bij adviesbureaus die overheden, semi-overheden en private partijen adviseren bij vraagstukken op het gebied van vastgoed, gebiedsontwikkelingen en organisaties. Tegenwoordig werkt Maikel als zelfstandig adviseur en manager. Met zijn vermogen om effectief te schakelen tussen niveaus en inhoud, mensen en proces met elkaar te verbinden levert Maikel met passie zijn bijdrage als bestuurslid van ACN. Hij hoopt daarmee een bijdrage te kunnen leveren aan de ruimtelijke ontwikkeling van het prachtige Nijmegen.
Nanet Hendriks (1993) - secretaris, portefeuille Relatiemanagement
Nanet is planontwikkelaar bij Giesbers Ontwikkelen en Bouwen in Wijchen. Als bewoner van Nijmegen is ze betrokken bij de stad. Vanuit haar interesse voor architectuur, stedenbouw en ruimtelijke ordening draagt zij graag bij aan het verbinden van de Nijmegenaar en professionals bij ruimtelijke opgaven. Als planontwikkelaar, lid van de ACN Denktank en bestuurslid, kan zij de vertaalslag maken van abstracte of maatschappelijke thema's naar concrete voorstellen en doelen.
Paul Vereijken - algemeen bestuurslid
Paul Vereijken (1978) is Strateeg Stedelijke Ontwikkeling in Oss. Hij heeft ruim 20 jaar ervaring in de ruimtelijke ordening, stedenbouw en gebiedsontwikkeling bij diverse gemeentes in Gelderland, Limburg en Brabant. Hij studeerde planologie in Nijmegen en is sindsdien trotse en betrokken inwoner van de stad. Met zijn ervaring in de publieke sector kan hij schakelen tussen politiek bestuurlijke ambities en het realiseren van ruimtelijke kwaliteit voor de lange termijn. Ook weet hij nationale en provinciale opgaves te verbinden met lokale doelen. Als bestuurslid van ACN zet hij zich in om Nijmegenaren te betrekken bij de ontwikkeling van hun woon- en leefomgeving en ze deelgenoot te maken van de toekomst van hun stad.
Marieke Smit (1985) – algemeen bestuurslid
Marieke Smit is sociaal geograaf en werkt als beleidsadviseur bij Woningstichting Wageningen. Hiervoor was zij docent en onderzoeker bij de HAN en lange tijd gemeenteraadslid, waar zij woordvoerder was op het gebied van wonen en stedelijke ontwikkeling. Vanuit deze ervaring maakte zij de overstap naar de corporatiesector.
Haar interesse gaat vooral uit naar maatschappelijk relevante vraagstukken rond de eerlijke verdeling van ruimte en het bouwen aan sterke gemeenschappen. Daarnaast houdt zij zich graag bezig met innovatieve en inclusieve woonvormen, zoals collectief wonen en woonwagenbeleid.
Adviseurs
Wander Hendriks (1988) - bestuursadviseur
Wander is strategisch stedenbouwkundige bij de Gemeente Nijmegen. Naast zijn werk als stedenbouwkundige is hij gastdocent, onder andere aan de Academie van Bouwkunst te Rotterdam. Hij heeft een brede kennis ontwikkeld in toekomstbestendige thematiek en ziet stedenbouw als een verbindende factor binnen ruimtelijke disciplines. Hij vertelt graag het verhaal van de toekomst. Sinds begin 2023 is Wander adviseur van het bestuur van Architectuurcentrum Nijmegen.
Bestuursleden en adviseurs werken onbezoldigd. Het bestuur hanteert een rooster van aftreden.
Architectuurcentrum Nijmegen hanteert de Governance Code Cultuur. Dit is een instrument voor goed bestuur en toezicht in de culturele sector.
De cultuursector kenmerkt zich door grote diversiteit, maar voor de gehele sector geldt hetzelfde: het werken met gemengde financiering, risicobeheer, toezicht en verantwoording is zwaarder gaan tellen.
Organisaties die zich hiervan bewust zijn hanteren de Governance Code Cultuur.
Op de website van de Governance Code Cultuur vind je hierover meer informatie.
In het kader van deze code en vanwege de ANBI status maakt het ACN haar (financiële) jaarverslagen openbaar: