top of page

Bestuur

Kurt-Gouwy_1000px.jpg

Kurt Gouwy (1970) – voorzitter, portefeuilles Strategie en Governance & Inclusiviteit 
Kurt Gouwy Kurt is architect, directeur en oprichter van AIR Architectuur en Research, een Nijmeegs bureau dat zich concentreert op maatwerkprojecten en bouwopgaven op het snijvlak van oud en nieuw. Naast herbestemming en transformaties van monumentaal erfgoed, heeft hij ervaring met hoogwaardige nieuwbouwprojecten op binnenstedelijke of ‘gevoelige’ en beschermde cultuurhistorische locaties. Kurt is al langere tijd betrokken bij ACN als Bouwkamerlid.

koen fleuren 2.jpg

Koen Fleuren (1976) - penningmeester, portefeuille Huisvesting
Koen is hoofd campusontwikkeling van de Radboud Universiteit en werkt vanuit deze functie aan de ontwikkeling van de campus van de universiteit in Nijmegen. Koen is altijd in verschillende rollen op het gebied van huisvesting en vastgoed actief geweest, veelal met maatschappelijk vastgoed. Per 1-1-2020 is hij Algemeen Bestuurslid van het Architectuurcentrum Nijmegen en wil in die rol bijdragen aan het verbinden van mensen en organisaties om de ruimtelijke kwaliteit van stad Nijmegen te behouden en verder te ontwikkelen.

foto nanet_edited.jpg

Nanet Hendriks (1993) - secretaris, portefeuilles Communicatie en Vernieuwing

Nanet is planontwikkelaar bij Giesbers Ontwikkelen en Bouwen in Wijchen. Als bewoner van Nijmegen is ze betrokken bij de stad. Vanuit haar interesse voor architectuur, stedenbouw en ruimtelijke ordening draagt zij graag bij aan het verbinden van de Nijmegenaar en professionals bij ruimtelijke opgaven. Als planontwikkelaar, lid van de ACN Denktank en bestuurslid, kan zij de vertaalslag maken van abstracte of maatschappelijke thema's naar concrete voorstellen en doelen.

Jeanneke Bosch (1982) – algemeen bestuurslid

Jeanneke Bosch is bestuursadviseur bij woningcorporatie Talis, waar zij zich richt op strategische vraagstukken rondom wonen & zorg, aandachtsgroepen, collectief wonen en nieuwe manieren om het woningtekort in te lopen door beter gebruik van de bestaande woonruimte. Met ruim 17 jaar ervaring in de Nijmeegse volkshuisvesting brengt Jeanneke een sociaal-maatschappelijk perspectief in. Vanuit haar rol in het bestuur van ACN wil zij een breed perspectief op wonen en ruimte neerleggen waarin alle doelgroepen, woonvormen en relevante maatschappelijke vraagstukken aandacht krijgen.

Maikel de Laet (1973) – algemeen bestuurslid

Maikel de Laet heeft in verschillende bestuurs- en managementrollen gewerkt. Dit deed hij bij adviesbureaus die overheden, semi-overheden en private partijen adviseren bij vraagstukken op het gebied van vastgoed, gebiedsontwikkelingen en organisaties. Tegenwoordig werkt Maikel als zelfstandig adviseur en manager. Met zijn vermogen om effectief te schakelen tussen niveaus en inhoud, mensen en proces met elkaar te verbinden levert Maikel met passie zijn bijdrage als bestuurslid van ACN. Hij hoopt daarmee een bijdrage te kunnen leveren aan de ruimtelijke ontwikkeling van het prachtige Nijmegen.

Adviseurs

wander.jpg

Wander Hendriks (1988)

Wander is strategisch stedenbouwkundige bij de Gemeente Nijmegen. Naast zijn werk als stedenbouwkundige is hij gastdocent, onder andere aan de Academie van Bouwkunst te Rotterdam. Hij heeft een brede kennis ontwikkeld in toekomstbestendige thematiek en ziet stedenbouw als een verbindende factor binnen ruimtelijke disciplines. Hij vertelt graag het verhaal van de toekomst. Sinds begin 2023 is Wander adviseur van het bestuur van Architectuurcentrum Nijmegen. 

Bestuursleden en adviseurs werken onbezoldigd. Het bestuur hanteert een rooster van aftreden.

Architectuurcentrum Nijmegen hanteert de Governance Code Cultuur. Dit is een instrument voor goed bestuur en toezicht in de culturele sector.

De cultuursector kenmerkt zich door grote diversiteit, maar voor de gehele sector geldt hetzelfde: het werken met gemengde financiering, risicobeheer, toezicht en verantwoording is zwaarder gaan tellen.

Organisaties die zich hiervan bewust zijn hanteren de Governance Code Cultuur.

 

Op de website van de Governance Code Cultuur vind je hierover meer informatie.

In het kader van deze code en vanwege de ANBI status maakt het ACN haar (financiële) jaarverslagen openbaar:

bottom of page